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据了解,大功率LED灯珠厂家已经把创新应用做为企业的下一步发展的必经之路,同时在发展企新之路的同时,统佳在更注视,公司企业文化建设,长期以来,统佳公司通过企业内部自己的一套管理方法,而且,LED灯珠厂家统佳在坚持走品牌化发展的道路上也采用精耕细作的方式进行运作。
昨天,统佳大陆区运营处陈副董在统佳内部“2013决策,运营与管理”研讨会上说:做为LED灯珠优质制造和服务商,统佳公司内部已经就相关的运营管理策略进行了讨论,同时公司已经通过“2013年,针对整个公司的流程包括研发,管理、生产线进行了优化与再造,并对通过优化和再造后有效提高工作效率等方面达成共识。
同时,公司也在现有自己的统佳再教育商学院培圳体系上,加强了2013年在在公司内部,统佳对每位员工都要进行培训的培圳管理力度,通过一系列的培圳学习,能达到提高服务等级水平。就目前而言,统佳内部管理和培训学习等都有自己的一套管理方法,同时通过公司内部有绩效、股权激励等系统,所有这一系列优化是为了在统佳公司内部形成完整高效的管理循环。
同时,配合2013加大相关设备投入。加大LED产品产能,通过一系列的培圳来提高和重视对客户的技术支持和服务。同时,统佳公司用自己的企业核心价值观,通过合理的管理机制,发展自己独有的以生产和销售管理一体化的公司,通过全力提升稳定产品质的基础上,打造自己的,稳定,有向心力的团队来提高企业的管理水来,来定位和发展自己LED灯珠品牌。携手统坐一,共享双赢。