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近日,公司在统佳东莞公司业务部召开“树优质服务意识 创产品销售佳绩”研讨会。
业务部负责开拓led灯珠产品市场、与客户签订产品订购合同以及售后跟踪服务等,是公司业务的窗口,是公司形象的代言,公司领导特别重视业务部全体员工服务客户的意识,要求大家用优质迅速的服务,树“统佳LED灯珠”品牌,创产品销售的新高。
“统佳”led灯珠产品销售渠道广泛,业务部员工要和形形色色的客户打交道。客户会从公司业务部部员工的举止言行上、服务意识上认知到此公司品牌的服务,又从此品牌联系到整个行业的服务高度,再从行业服务中体会到每个公司管理的差异。从而辨别哪个公司让自己更放心、更愿意接受他们的服务。在产品选择多样化的今天,客户更多的会选择“服务优良的公司”。业务部抓住客户心理,在服务技能上狠下功夫历练。
公司业务部提出明确工作标准和优质服务的目标是把工作干具体、干扎实的重要办法。工作标准的量化和细化,帮助大家认清工作中每一个需要提高的环节。数据分析让大家的工作有依据、有重心的进行,保证工作一步一个脚印的前进。
此次研讨会业务部部全体员工树立优质服务的目标,明确工作思路、加强工作逻辑、提升工作效率,有效完成阶段性目标,加快团队成长的脚步,为日后产品销售创出佳绩而不断努力。